大屯煤電公司中心醫院黨委以學(xué)促干，將學(xué)習黨的二十大精神成果轉化為醫院高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，聚焦科室發(fā)展、職工需求最突出最迫切的問(wèn)題，深入一線(xiàn)開(kāi)展“謀求轉型發(fā)展、解決實(shí)際問(wèn)題”調研活動(dòng)，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題，為醫院轉型發(fā)展賦能助力。

2023年12月份開(kāi)始，院晨會(huì )開(kāi)始時(shí)間提前15分鐘，并縮短開(kāi)會(huì )時(shí)間，于8點(diǎn)前結束。每周一、三、四、五晨會(huì )結束后，調研小組深入到各聯(lián)系臨床、醫技科室，參與科室早交班、查房或巡查，與職工進(jìn)行座談，詢(xún)問(wèn)科室存在的困難及職工需求，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，為職工解疑答惑，精準、深入了解臨床醫技科室發(fā)展需求及職工精神風(fēng)貌、思想狀況。對能快速解決的問(wèn)題，現場(chǎng)聯(lián)系并指示相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行解決，或于調研活動(dòng)結束后召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，召集相關(guān)職能部門(mén)就問(wèn)題清單提出解決落實(shí)方案及落實(shí)時(shí)間。對較難解決的問(wèn)題由聯(lián)絡(luò )員做好記錄，報黨委工作部匯總，于每周五召開(kāi)調研結果交流會(huì )，進(jìn)行集體研究討論，形成破解難題的思路措施。

截止發(fā)稿日，調研小組已開(kāi)展調研60人次，共收集各科室反映問(wèn)題近百條、建議55條，已為職工解決困難27個(gè)，真正把調研活動(dòng)轉化為解決問(wèn)題、改進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措，得到了醫院基層職工的歡迎及肯定。