為深入貫徹落實(shí)國企三年改革目標，積極響應集團公司“過(guò)緊日子”號召，在爬坡過(guò)坎的緊要關(guān)頭，華強資產(chǎn)公司緊扣“優(yōu)結構、增動(dòng)力，揚優(yōu)勢、補短板”工作思路，適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)板塊，騰挪辦公用房對外出租，秉承“一切成本皆可降”的理念，由新組建的工程維修板塊對新辦公區自主裝修。

新辦公區分布在體育館主館1—3層，各樓層建筑結構、房間戶(hù)型、施工方案均不同，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，工程維修負責人第一時(shí)間召集相關(guān)責任主體對施工方案進(jìn)行全面細致地評估研判，在做好深化圖紙、確定施工投入材料及工藝效果、落實(shí)分項施工方案及技術(shù)措施保障等籌備工作的基礎上，確保人員及作業(yè)環(huán)境安全的前提下，組織工程人員6名、歷時(shí)5天，拆除廢棄配電柜，壘砌磚墻，刮膩噴漆，改造電路，鋪設空調電纜及排水管路，共裝修改造辦公用房11間；該工程若外包費用約8萬(wàn)元，自行修繕改造費用僅約5萬(wàn)，節省約3萬(wàn)元、節省比率達到37.5%。華強資產(chǎn)公司以“能自主維修絕不外委”的工作理念，節支降耗，改善環(huán)境。

從拆除、清塵到粉刷，從拉運、吊裝到調試，從分階段獨立施工到維修人員協(xié)力上陣，從清晨到日暮、從一層到頂層、從老舊到簇新，施工過(guò)程緊鑼密鼓，項目推進(jìn)有條不紊，干部職工齊心協(xié)力、不畏辛勞，在實(shí)現全工期“零事故”的基礎上率先推動(dòng)華強資產(chǎn)公司提質(zhì)增效“自衛攻堅”第一仗圓滿(mǎn)收官！挖潛拓源、創(chuàng )新發(fā)展，我們大膽地試，勇敢地改。這次自主裝修“初試煉”不僅在一定程度上節約了經(jīng)營(yíng)成本，更在實(shí)踐中鍛煉提高了一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，進(jìn)一步提升了凝心聚力的華強向心力，為華強資產(chǎn)公司進(jìn)一步開(kāi)展多元化自主管控、提質(zhì)增效工作開(kāi)好頭、邁好步！

成本降于細節，效益源于累加。在集團公司的堅強領(lǐng)導下，華強資產(chǎn)公司將牢記職責使命，以更加清醒的頭腦、更加堅定的信心、更加飽滿(mǎn)的精神、更加充足的干勁，不等不靠，真抓實(shí)干，全力拓展維修維保增量，為集團公司輔業(yè)板塊有序經(jīng)營(yíng)提供堅強有力的華強保障！