4月29日下午,集團公司召開(kāi)二季度工作會(huì )議暨國有資本投資公司改革試點(diǎn)推進(jìn)會(huì )??偨Y回顧今年一季度工作完成情況,查找存在問(wèn)題,部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體干部職工奮勇作為,聚力創(chuàng )新,加快推動(dòng)國有資本投資公司改革試點(diǎn)各項工作,為圓滿(mǎn)完成全年預算目標奠定良好基礎。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜巖出席會(huì )議并講話(huà),黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜,外部董事徐天寧、聶銳、張巍、張雷、陳召強,本部各部室主要負責人、各機關(guān)黨支部書(shū)記,各二級公司黨組織書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理參加會(huì )議,會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員莊昱主持。
李曉東指出,今年一季度,集團上下積極應對新冠肺炎疫情影響,堅持目標導向與問(wèn)題導向,統籌抓好疫情防控、復工復產(chǎn)、深化改革、黨的建設等各項工作,整體工作成效值得充分肯定。具體表現在三個(gè)方面:一是做到了疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”;二是展示了應急狀態(tài)和戰時(shí)狀態(tài)“新作為、新?lián)敗?;三是?shí)現了黨的建設和企業(yè)發(fā)展“同頻振、雙促進(jìn)”。
就二季度工作,李曉東強調,要在統籌做好疫情防控的前提下,重點(diǎn)抓好四方面工作:一是堅持目標導向,強化責任落實(shí)。要對照年度預算目標找差距,對照重點(diǎn)目標抓落實(shí),對照愿景使命求突破。二是抓好重點(diǎn)項目,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊緊聚焦能源、高新技術(shù)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)投資主業(yè)板塊,抓好各項目建設運營(yíng)。三是強化安全管理,夯實(shí)發(fā)展保障。繼續抓好疫情防控,強化安全生產(chǎn)責任落實(shí),持續開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。四是加強黨的建設,領(lǐng)航改革發(fā)展。持續加強學(xué)習教育,建強基礎堡壘、扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設。
李曉東對推動(dòng)國有資本投資公司改革試點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)員部署,他指出,接下來(lái)的幾個(gè)月,我們要嚴格按照試點(diǎn)實(shí)施方案確定的目標任務(wù),將推動(dòng)國有資本投資公司改革試點(diǎn)作為工作主線(xiàn),加快推進(jìn),爭取早日取得實(shí)效。一是加強試點(diǎn)組織領(lǐng)導;二是完善法人治理結構;三是深化所屬企業(yè)改革;四是推動(dòng)分配制度改革;五是深化考核分配制度改革;六是建立中長(cháng)期激勵機制;七是積極爭取扶持政策。
姜巖指出,今年一季度,集團上下團結一心,眾志成城,共同戰“疫”,共克時(shí)艱,扎實(shí)抓好疫情防控、復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)、深化改革和黨的建設各項工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體呈現穩中有增態(tài)勢,具體表現在七個(gè)方面:一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標整體企穩。截至2020年3月底,集團公司資產(chǎn)總額47.54億元(不含新劃入的物資有限公司、白云大廈及國企房產(chǎn),下同),一季度全集團累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.29億元,利潤437.15萬(wàn)元。二是疫情防控措施有效落實(shí)。建立日報告制度,做到第一時(shí)間發(fā)現,第一時(shí)間報告,第一時(shí)間處置,不斷提高疫情防控能力,全集團未發(fā)現新冠肺炎確診或疑似病例。三是復工復產(chǎn)工作有序開(kāi)展。各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)克服疫情影響,基本于2月底全面復產(chǎn),有序達產(chǎn)。四是安全生產(chǎn)態(tài)勢穩定可控。強化底線(xiàn)思維,統籌做好疫情應對和安全風(fēng)險防控,毫不放松地抓好安全生產(chǎn)及專(zhuān)項整治等各項工作,落實(shí)各項安全保障措施,確保全集團未出現安全生產(chǎn)責任事故。五是政府交辦任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)?!靶熘萏枴敝袣W班列開(kāi)行呈現逆勢增長(cháng)態(tài)勢,市農行債權包、市農商行抵押類(lèi)不良貸款債權有序處置。六是重大改革試點(diǎn)加快實(shí)施。國有資本投資公司改革試點(diǎn)進(jìn)入全面實(shí)施階段,一系列制度性文件已經(jīng)制定或出臺,市國資委委派的5名外部董事已經(jīng)到位,集團公司董事會(huì )實(shí)現“外大于內”。七是全面從嚴治黨不斷加強。與各二級公司黨組織書(shū)記簽訂全面從嚴治黨責任書(shū),強化意識形態(tài)管理,完成集團公司紀檢監察體制改革工作。
就貫徹落實(shí)會(huì )議精神,莊昱強調三點(diǎn)意見(jiàn):一是主動(dòng)作為,加快工作節奏。全體干部職工要進(jìn)一步提高思想認識,堅決將集團公司決策部署落到實(shí)處,加快推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)現新突破,取得新成效。二是高點(diǎn)謀劃,加強工作創(chuàng )新。對標集團公司“三個(gè)分解表”抓推進(jìn),結合各公司實(shí)際,高起點(diǎn)、高標準謀劃工作創(chuàng )新,細化“六位一體”大監督體系,狠抓改革督察。三是黨員帶頭,當好先鋒模范。各級黨員特別是黨員負責同志是黨的各項事業(yè)帶頭人,要發(fā)揮好示范引領(lǐng)和模范帶頭作用,將黨的建設寓于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節,為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)、促進(jìn)集團公司不斷發(fā)展壯大提供堅強保障。