5月21日，在“小滿(mǎn)”節氣的第二天，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜巖，黨委委員、副總經(jīng)理楊韌，副總會(huì )計師、財務(wù)融資部部長(cháng)陳祖瑞到國投環(huán)能公司全資企業(yè)國湖公司調研指導新沂市阿湖鎮一期90MW風(fēng)電項目建設工作。國投環(huán)能黨總支書(shū)記、國湖公司董事長(cháng)孫雷，國投環(huán)能總經(jīng)理助理、國湖公司總經(jīng)理余躍，國湖公司項目部、總承包單位、監理單位相關(guān)人員參加了調研活動(dòng)。

當天上午，李曉東一行直入施工現場(chǎng)，詳細踏勘了風(fēng)機等主要設備進(jìn)場(chǎng)道路，到正在吊裝的8號機位點(diǎn)現場(chǎng)觀(guān)摩了風(fēng)機的吊裝過(guò)程，到已完成吊裝工序的7號機位點(diǎn)實(shí)地察看了后續掃尾工作進(jìn)展，前往升壓站了解了工程建設進(jìn)度，詳細詢(xún)問(wèn)了風(fēng)電項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度及設備供貨等方面的具體情況，調度了標準廠(chǎng)房的推進(jìn)情況，并與國湖公司、參建單位有關(guān)負責人員進(jìn)行了現場(chǎng)交流。

針對國湖公司風(fēng)電項目當前的工作進(jìn)展，李曉東提出四點(diǎn)要求：一要毫不松懈抓好施工安全管理。要始終強化安全管理意識，健全完善安全技術(shù)防護措施，強化對工程現場(chǎng)全體人員的安全文明教育，細化安全技術(shù)交底要點(diǎn)，超前做好防臺風(fēng)、防汛、防雷管理，確保每一臺風(fēng)機設備安全、平穩、有序吊裝。二要不遺余力做好設備供貨與吊裝的序時(shí)銜接。要按照原定全部完成吊裝任務(wù)的節點(diǎn)計劃倒排吊裝進(jìn)度及設備供貨進(jìn)度，全力跟盯風(fēng)機、塔筒、葉片等主要設備供貨廠(chǎng)家按時(shí)按量供貨，繼續優(yōu)化各項工序組織管理，做到不窩工、不間歇，確保設備供貨及吊裝進(jìn)度無(wú)縫銜接。三要爭分奪秒協(xié)調外線(xiàn)電力接入工程建設。要加強與省市國網(wǎng)公司、外線(xiàn)建設單位的溝通力度，超前做好并網(wǎng)調試的準備工作，確保按照既定節點(diǎn)計劃有序組織外線(xiàn)建設及并網(wǎng)。四是持之以恒加強黨的建設。國湖公司黨支部要拿出實(shí)際舉措認真貫徹落實(shí)集團公司黨委關(guān)于“七化”提升工作方案和支部星級評定等工作部署，要深度融入風(fēng)電項目建設，在黨建工作上創(chuàng )出亮點(diǎn)、做出特色，切實(shí)樹(shù)牢堅強堡壘；同時(shí)，國湖公司全體駐場(chǎng)干部職工要進(jìn)一步強化自律意識，增強新時(shí)期拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，時(shí)刻保持清醒頭腦，扛得住艱苦、耐得住寂寞、抵得住誘惑，做一名務(wù)實(shí)肯干、廉潔自律的國投尖兵。

姜巖指出，新冠疫情發(fā)生以來(lái)，國湖公司持續保持“戰時(shí)”狀態(tài)，積極組織總承包單位工程施工人員及其他參建單位人員有序返回施工現場(chǎng)，合理組織各參建單位及時(shí)投入工程建設，盡可能降低了新冠疫情給國湖公司工期帶來(lái)的影響。當前，國湖公司正處于風(fēng)電項目全面打樁、澆筑、吊裝的攻堅時(shí)刻，在做到安全文明施工的同時(shí)，進(jìn)一步加強與阿湖鎮政府的多方位溝通協(xié)調，切實(shí)深化政企合作；進(jìn)一步強化風(fēng)電項目建設過(guò)程中“三重一大”決策事項流程，做到科學(xué)集體決策、流程標準規范；進(jìn)一步細化風(fēng)電項目工程檔案管理，確保建設過(guò)程有跡可循；持續提升工程質(zhì)量管理力度，在抓住工期主線(xiàn)、守住安全紅線(xiàn)的同時(shí)，保住質(zhì)量底線(xiàn)。希望國湖公司在“小滿(mǎn)”時(shí)節繼續攻堅?shī)^戰，早盼迎來(lái)風(fēng)電項目的“大滿(mǎn)”豐收！

調研過(guò)程中，楊韌具體調度了風(fēng)電項目及標準廠(chǎng)房推進(jìn)過(guò)程中的具體事項。