為迅速貫徹落實(shí)集團公司警示教育大會(huì )暨“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì )精神，確?！耙贿`三亂兩高兩低”專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效，6月3日下午，華強資產(chǎn)公司組織召開(kāi)“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)題工作部署會(huì )議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理郭壘出席會(huì )議，華強資產(chǎn)公司領(lǐng)導班子成員、本部中層干部、三級公司班子成員以及紀檢人員、主管會(huì )計參加會(huì )議。會(huì )議由華強資產(chǎn)公司黨總支紀檢委員、副總經(jīng)理蘇傳平主持。

會(huì )議傳達了《關(guān)于貫徹落實(shí)全市國資系統“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì )議精神有關(guān)事項的通知》（徐國資委〔2020〕38號）、《關(guān)于認真貫徹落實(shí)全市國資系統“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì )議精神有關(guān)事項的通知》（徐國投黨〔2020〕29號）文件精神；重點(diǎn)學(xué)習了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東在集團公司警示教育大會(huì )暨“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì )上的講話(huà)。

郭壘強調三點(diǎn)意見(jiàn)，一是新“官”必須理舊事。每個(gè)“官”的任期都是有限的，但事業(yè)卻是無(wú)止境的，新“官”理舊事能理出一個(gè)干部的膽識、能理出一個(gè)干部的“官”德、更能理出一個(gè)干部的成績(jì)。二是不能坐等問(wèn)題嚴重，再去“亡羊補牢”。要積極探索“自查自糾前置整改”機制，消除被動(dòng)等待的惰性觀(guān)念，各級黨組織要主動(dòng)扛起管黨治黨的政治責任，變“要我改”為“我要改”，進(jìn)一步前移整改關(guān)口，有效推動(dòng)專(zhuān)項治理工作“大體檢”，真正做到“治未病”。三是要有“壯士斷腕”、“刮骨療毒”的勇氣。領(lǐng)導干部要不怕丑、不護短、不怕痛，主動(dòng)向黨組織坦承，不要心存僥幸，硬是把一點(diǎn)“小病小痛”捂成了“癌癥晚期”。要珍惜“窗口期”，利用自查自糾這把“手術(shù)刀”，切除身上的“毒瘤”，不要等“手術(shù)刀”變成了刑場(chǎng)上的“鍘刀”才追悔莫及。廣大黨員干部一定要有直面問(wèn)題不回避、整改問(wèn)題不遮掩、追究責任不手軟的監督管理格局，要以嚴肅認真的態(tài)度對待自查自糾整治工作，筑牢黨風(fēng)廉政建設的防線(xiàn)，把作風(fēng)建設往縱深推進(jìn)。

華強資產(chǎn)公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)楊宗常指出，本次專(zhuān)項整治工作要結合前期“未巡先查、未巡先改”、“一違三亂兩高兩低”、“三重一大”監督檢查等查擺出的問(wèn)題清單，進(jìn)行再深入、再排查、再整改，做到縱向到底、橫向到邊、點(diǎn)位覆蓋。同時(shí)提出三點(diǎn)要求：一要以問(wèn)題為導向，根據此次治理要求，對標找差，抓好落實(shí)；二要切實(shí)做好自查自糾，形成問(wèn)題清單，提出整改方案；三要即知即改，立行立改，建章立制，形成長(cháng)效機制。

華強資產(chǎn)公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理齊廣宇結合華強資產(chǎn)公司實(shí)際對專(zhuān)項整治工作作出具體部署：一是要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )。各級黨組織、各所屬企業(yè)要高度重視并充分認識開(kāi)展專(zhuān)項治理工作的重要意義，要對深入開(kāi)展專(zhuān)項治理工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，并在充分理解的基礎上高質(zhì)量、全覆蓋開(kāi)展專(zhuān)項治理工作。二是要夯實(shí)領(lǐng)導責任。各級黨組織書(shū)記要切實(shí)履行第一責任人的職責，按要求認真抓好專(zhuān)項整治工作。整改責任單位、部室要主動(dòng)履職，加強分工協(xié)作，及時(shí)研究解決排查整改中的重難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)形成整改工作合力。三是要嚴肅責任追究。排查整改工作要堅持高標準、嚴要求，杜絕弄虛作假，對排查不實(shí)、整改不力、責任落實(shí)不到位的行為，一律嚴肅問(wèn)責，對故意隱瞞不報不改的行為，一經(jīng)發(fā)現，從重處理。