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集團要聞

2025-05-30

徐州國投集團與江蘇鳳凰置業(yè)簽署戰略合作協(xié)議

5月29日,江蘇鳳凰出版傳媒集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、副總經(jīng)理,江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司董事長(cháng)王譯萱,江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司總經(jīng)理張淼磊一行到訪(fǎng)徐州國投集團。徐州國投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孟光,黨委委員、副總經(jīng)理王濤及環(huán)投公司、虛擬電廠(chǎng)相關(guān)負責人參與座…

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集團公司召開(kāi)2020年年中工作會(huì )議

2020-07-28 2879

7月27日,集團公司召開(kāi)2020年年中工作會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉東,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜巖出席會(huì )議并講話(huà),黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜,外部董事張巍,集團公司本部全體人員,所屬二、三級全資、控股公司班子成員參加會(huì )議。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記(監察專(zhuān)員)莊昱主持。

李曉東充分肯定了今年以來(lái)取得的成績(jì),他指出,今年以來(lái),面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,集團公司堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示和黨中央、省市委決策部署,堅持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),臨危不懼,妥善應對,轉危為機,實(shí)現了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩促進(jìn)。突出表現在三個(gè)方面:一是重點(diǎn)項目進(jìn)展可圈可點(diǎn);二是改革舉措落實(shí)有井有條;三是黨建質(zhì)量提升群策群力。

在研判當前經(jīng)濟發(fā)展形勢后,就下半年重點(diǎn)工作任務(wù),李曉東強調,要圍繞圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù),重點(diǎn)做好“七個(gè)堅定不移”:一是堅定不移轉型升級,切實(shí)抓好重點(diǎn)項目。進(jìn)一步抓好能源環(huán)保、醫療健康、大數據等重點(diǎn)項目的建設運營(yíng),保質(zhì)保量完成既定計劃,促進(jìn)重點(diǎn)項目早見(jiàn)成效,充分帶動(dòng)引領(lǐng)作用。二是堅定不移深化改革,切實(shí)抓好制度創(chuàng )新。各部室、各單位要聚焦國有資本投資公司改革試點(diǎn)任務(wù),對標找差,加快頂層設計文件研究出臺,爭取在混合所有制改革、人事管理、薪酬激勵等方面有所突破。三是堅定不移優(yōu)化布局,切實(shí)抓好活力提升。堅持以市場(chǎng)為導向、以企業(yè)為主體,有進(jìn)有退、有所為有所不為,加快促進(jìn)國有資本結構調整、創(chuàng )新發(fā)展、布局優(yōu)化。四是堅定不移規范管理,切實(shí)抓好效率提高。要以依法治企、合規經(jīng)營(yíng)作為經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)險防范的重要手段,充分普及、提高全員法律意識和法律素質(zhì),不斷完善審計、內控和風(fēng)控制度。建立人才培養、選用、激勵三大機制,努力建設一支數量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、效能優(yōu)先、與企業(yè)發(fā)展相適應的國有企業(yè)人才隊伍。五是堅定不移夯實(shí)基石,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。要持續抓好疫情常態(tài)化防控工作,嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、“第一責任人責任”和“一崗雙責”,開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。六是堅定不移加強黨建,切實(shí)抓好質(zhì)量提升。要抓好理論武裝,加強和改進(jìn)意識形態(tài)工作,以“七化”黨建提升工程為切入點(diǎn),持續抓好黨支部標準化和星級黨支部建設。七是堅定不移優(yōu)化生態(tài),切實(shí)抓好廉潔治企。要堅持政治引領(lǐng),增強政治自覺(jué),堅持作風(fēng)建設從嚴,馳而不息糾正“四風(fēng)”,深化“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項治理工作成效,認真細致開(kāi)展廉政風(fēng)險點(diǎn)排查防控,加強紀律教育,營(yíng)造良好廉潔治企氛圍。

李曉東指出,今年是一個(gè)非同尋常的年份。面對大變局大事件大考驗,考驗的是智慧能力,檢驗的是初心使命。我們要始終保持決戰狀態(tài),堅決克服松懈厭戰情緒,保質(zhì)保量啃下所有硬骨頭,對照目標、查漏補缺,迎難而上、鞏固突破,全面推動(dòng)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”目標圓滿(mǎn)實(shí)現,為打造百億級產(chǎn)業(yè)投資集團貢獻新的力量!

姜巖指出,今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市國資委的指導下,集團上下團結一心,勠力奮進(jìn),積極應對新冠肺炎疫情,統籌抓好復工復產(chǎn)、深化改革、安全生產(chǎn)和黨的建設各項工作,總體基本實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”,具體表現在八個(gè)方面:一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標逆勢有增。1-6月份,集團公司資產(chǎn)總額增長(cháng)10.3%,所有者權益增長(cháng)0.05%,上半年累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.17億元,完成年度預算的49.7%。二是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目穩中有進(jìn)。兩個(gè)光伏電站運營(yíng)平穩,國新生物質(zhì)項目整體建設進(jìn)度已達97%,新沂風(fēng)電項目風(fēng)機吊裝完成過(guò)半。澳洋華安康復醫院積極應對疫情,穩健經(jīng)營(yíng)。大屯煤電中心醫院、中煤五建職工醫院兩個(gè)醫院劃轉項目已完成盡職調查、審計評估。市政府授權集團公司在信創(chuàng )云、數字政府、數字經(jīng)濟等數據運營(yíng)方面特許經(jīng)營(yíng)權,集團公司大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。三是政府交辦任務(wù)有效落實(shí)?!靶熘萏枴敝袣W班列恢復開(kāi)行速度位居全國前列,成功開(kāi)通伊朗線(xiàn)路,上半年共開(kāi)行163列,貿易額1.38億美元。穩步開(kāi)展市農行債權包相應債權處置,扎實(shí)開(kāi)展市農商行抵押類(lèi)不良貸款債權清收,認真做好市環(huán)保集團籌建工作。四是重點(diǎn)領(lǐng)域改革有序推進(jìn)。以推進(jìn)國有資本投資公司改革試點(diǎn)為引領(lǐng),全面落實(shí)各項改革舉措,法人治理結構不斷完善,運行體制機制建設有序推動(dòng)。五是安全生產(chǎn)管理態(tài)勢平穩。妥善抓好新冠肺炎疫情防控,扎實(shí)開(kāi)展常態(tài)化、制度化安全生產(chǎn)檢查,強化安全生產(chǎn)知識宣傳,提高安全防控意識。六是科學(xué)管控水平不斷提升。深入推進(jìn)依法治企,加強法治宣傳,加強合同管理,加強房產(chǎn)租賃管理。七是黨建工作質(zhì)量持續鞏固。持續開(kāi)展“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng),開(kāi)展基層支部星級達標工程,圍繞慶祝集團公司組建十周年開(kāi)展系列活動(dòng),建設完成“智慧黨建”系統。八是黨風(fēng)廉政建設扎實(shí)開(kāi)展。完成紀檢監察體制改革,狠抓“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項治理,加強廉政宣傳教育,召開(kāi)警示教育大會(huì ),開(kāi)展紀檢崗位大練兵“微課堂”。

姜巖強調,上半年,雖然取得了一定的成績(jì),但更應該清醒認識面臨的問(wèn)題和挑戰,要出臺針對性舉措予以應對解決。本著(zhù)目標不變、任務(wù)不減的原則,全體干部職工要聚焦全年目標任務(wù),不松勁、不泄氣、不觀(guān)望,敢于擔當破難題,咬緊牙關(guān)勇作為,圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù),實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和疫情防控雙勝利。

就貫徹落實(shí)會(huì )議精神,莊昱提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是迅速傳達,加強學(xué)習。各部室、各單位要通過(guò)多種形式傳達學(xué)習會(huì )議精神,與學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想相結合,明確自身承擔的工作任務(wù),進(jìn)行責任分解,確保沖刺全年目標任務(wù)的過(guò)程中,人人肩上有責任,事事落實(shí)有著(zhù)落,凝聚廣泛的發(fā)展共識,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”,統籌推進(jìn)集團公司改革發(fā)展各項事業(yè)。二是聚焦重點(diǎn),突破難點(diǎn)。上半年,由于疫情影響,我們一些經(jīng)營(yíng)指標、重點(diǎn)工作沒(méi)有完成序時(shí)進(jìn)度,要在下半年迎頭趕上。關(guān)于全年重點(diǎn)難點(diǎn)工作,集團公司先后制定了“三個(gè)分解表”,各部室、各單位要聚焦表中所列重點(diǎn),聚力突破難點(diǎn),創(chuàng )造性地把各項部署對接具體現實(shí)、化為具體方案、變成具體措施,堅定不移抓,俯下身子抓,認真負責抓,切實(shí)解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設如何發(fā)展系列重大問(wèn)題,展現轉型發(fā)展新作為,干出高質(zhì)量發(fā)展新氣象。三是改進(jìn)作風(fēng),振興發(fā)展。全體干部職工要正思想、正觀(guān)念,杜絕“庸懶散”及思想僵化保守等問(wèn)題,圍繞“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項治理和“廉潔風(fēng)險點(diǎn)”排查,建立健全規章制度,大力整治陳規陋習,加大跟蹤督查督辦,建立督查工作臺賬,“倒逼”風(fēng)氣清正、工作落實(shí),以馳而不息的精神、鍥而不舍的狀態(tài)抓好作風(fēng)改進(jìn),打造國企“三清示范區”,為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)營(yíng)造良好政治生態(tài)和干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

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