近日，海鷗集團召開(kāi)2020年四季度工作會(huì )議，傳達貫徹落實(shí)集團公司2020年四季度工作會(huì )議精神，圍繞當前形勢，部署安排第四季度工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理梁棟出席會(huì )議并講話(huà)，海鷗集團董事長(cháng)王繼剛主持，海鷗集團領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)主要負責同志參加會(huì )議。

梁棟指出，從目前來(lái)看，海鷗集團今年工作總體情況較好，黨建、安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作均穩步向前推進(jìn)，改革改制工作持續深入。海鷗集團對新劃入企業(yè)充分重視，并在企業(yè)管理、資源配置上給與支持，列統企業(yè)收入和利潤同比分別增長(cháng)139.68%和6011.94%，成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。梁棟強調，下一步工作，一是要以問(wèn)題為導向，統籌規劃發(fā)展。海鷗集團要壯大新劃入企業(yè)的發(fā)展規模，采取有效措施，確保新亞科技、勞代中心、密封公司持續穩定健康發(fā)展。二是要進(jìn)行產(chǎn)品結構調整。遠大公司受疫情、窯爐改造等客觀(guān)原因影響較大，海鷗集團黨委要仔細研究，想辦法解決結構調整問(wèn)題。漁淼水產(chǎn)要重點(diǎn)培育新的、有市場(chǎng)競爭力的經(jīng)濟品種，推進(jìn)企業(yè)轉型升級，扭轉被動(dòng)局面。三是要抓好企業(yè)的可持續發(fā)展?；春Ｖ新?lián)停產(chǎn)、正大公司面臨拆遷，海鷗集團發(fā)展遭遇困境，要高度重視轉型升級，借助中材裝備公司，轉型成為集團公司的高端裝備制造基地，加快推進(jìn)與景安重工的合作步伐，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。四是要抓好所屬企業(yè)改革工作。三環(huán)公司混改、勞代中心公司制改制要加快推進(jìn)，上水公司清算方案要盡快報集團公司。五是要按照集團公司黨委要求，切實(shí)抓好黨建、安全工作落實(shí)。

王繼剛傳達了李曉東董事長(cháng)、姜巖總經(jīng)理在集團公司2020年四季度工作會(huì )議上的講話(huà)精神，分析了海鷗集團及所屬企業(yè)前三季度的經(jīng)營(yíng)情況和存在問(wèn)題，對四季度重點(diǎn)工作做出安排。王繼剛指出，一是要堅持指標不降、任務(wù)不減，保質(zhì)保量完成全年目標任務(wù)。要認真對照《徐州國投集團2020年重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》《國有資本投資公司改革試點(diǎn)目標任務(wù)分解表》《國有資本投資公司改革試點(diǎn)“1+N”系列文件分解表》三個(gè)文件，凡涉及到海鷗集團具體任務(wù)的，要對標找差，逐條落實(shí)。二是要高度重視巡察整改和“一違三亂兩高兩低”問(wèn)題整改工作，涉及到海鷗集團和各所屬企業(yè)的具體問(wèn)題，要逐一落實(shí)整改。三是要對市審計局和集團公司內部審計提出的問(wèn)題，抓好整改工作。好整改的要立即整改，一時(shí)不好整改的，要確定整改時(shí)限。四是要認真完成2021預算編制工作，通過(guò)編制預算統籌謀劃明年工作。五是要抓好“十四五”規劃的編制工作，要做到切合實(shí)際，能夠指導今后五年海鷗集團的發(fā)展。六是要持續抓好安全生產(chǎn)各項工作。

秦儉傳達了集團公司黨委“七化”提升工程推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，對海鷗集團黨委“七化”提升方案和星級支部評選具體工作做出部署。秦儉指出，海鷗集團黨委堅決按照集團公司黨委統一安排，做好黨建“七化”提升各項工作。認真抓好星級支部評選，年底前確保一個(gè)支部達到五星級黨支部，其余各支部均達到三星級以上標準。

劉明星對海鷗集團四季度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署。