2020年11月17日，集團公司總經(jīng)理姜巖主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )2020年第六次會(huì )議，貫徹集團公司四季度工作會(huì )議要求，動(dòng)員各部室、各單位加壓沖刺，確保完成全年工作目標任務(wù)。研究討論《徐州國投集團并購管理辦法（試行）》《徐州國投集團投資管理辦法（試行）》兩個(gè)制度以及收購協(xié)鑫旗下光伏電站項目融資方案、集團公司對外出租房產(chǎn)房租再次減免、海云大廈更換電梯等事宜。副總經(jīng)理楊韌、郭壘、翟靜出席會(huì )議，各部室、二級公司主要負責人參加會(huì )議。會(huì )上，有關(guān)部室、公司就相關(guān)事項進(jìn)行了匯報，會(huì )議進(jìn)行了認真研究。

會(huì )議指出，全面完成年初經(jīng)營(yíng)預算目標和各項工作任務(wù)是各部室、各單位的硬任務(wù)、硬指標，必須千方百計確保完成。各部室、各單位要進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，全力沖刺，努力奮戰，與落實(shí)巡察反饋意見(jiàn)整改和市審計部門(mén)專(zhuān)項審計調查報告整改相結合，再接再厲、加壓鼓勁，抓住最后兩個(gè)月時(shí)間全力沖刺，確保關(guān)鍵考核指標圓滿(mǎn)完成。重點(diǎn)抓好以下工作：

1.辦公室。牽頭抓好“智慧國投”二期建設，力爭年底前投入運行。牽頭做好集團公司巡察反饋意見(jiàn)整改工作方案制定，落實(shí)好任務(wù)分解。提出明年重點(diǎn)工作任務(wù)分解意見(jiàn)。堅持疫情常態(tài)防控不動(dòng)搖，繼續落實(shí)日常消毒、體溫監測等措施，持續加強職工身體健康監控。落實(shí)好企村聯(lián)建各項工作推進(jìn)。

2.發(fā)展戰略部。牽頭抓好集團公司“十四五”規劃編制工作，對照國有資本投資公司改革試點(diǎn)任務(wù)，統籌把握各項改革舉措落地實(shí)施，提出明年國有資本投資公司改革試點(diǎn)任務(wù)分解意見(jiàn)。

3.黨群與人力資源部。抓好習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習《習近平談治國理政》第三卷和習總書(shū)記最新講話(huà)、指示批示精神，編排學(xué)習計劃，保障學(xué)習效果。做好集團公司“七化”提升工程年度考核檢查，確保年底前所有支部全部達標。

4.財務(wù)融資部。統籌抓好全年預算指標完成情況調度，督促、指導各所屬企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。做好2021年預算編制工作。幫助指導國投環(huán)能公司收購光伏電站融資工作。

5.投資運營(yíng)部。落實(shí)好對承租戶(hù)的租金減免政策，組織好新出臺的投資、并購管理制度學(xué)習培訓。結合冬季特點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和檢查工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。

6.風(fēng)險控制部。督促檢查專(zhuān)項審計報告的整改落實(shí)。深入推進(jìn)依法治企，研究出臺相關(guān)實(shí)施辦法，貫徹落實(shí)市國資委《關(guān)于落實(shí)市屬企業(yè)主要負責人履行推進(jìn)法治建設第一責任人職責的通知》（徐國資〔2020〕59號），推行所屬企業(yè)主要負責人每年對履行依法治企責任情況進(jìn)行報告，督促切實(shí)擔起依法治企主體責任。

7.紀委辦公室。牽頭抓好市委巡察反饋問(wèn)題整改各項材料報送工作，組織集團中層以上干部參觀(guān)銅山廉政教育基地，以強化警示教育，提升黨員干部廉潔自律意識。

8.國投環(huán)能公司。加快協(xié)鑫旗下360MW光伏發(fā)電項目并購重組工作，爭取年底前完成，做好項目運營(yíng)、人員接收等相關(guān)工作準備。保質(zhì)保量按期完成新沂風(fēng)電項目建設任務(wù)，確保今年11月底前全額并網(wǎng)發(fā)電。做好生物質(zhì)項目收尾工作，積極爭取政府扶持政策，盡快達產(chǎn)運營(yíng)。

9.國泰投資公司。做好大屯煤電中心醫院接收與平穩運營(yíng)，有序推進(jìn)中煤五建職工醫院劃轉工作。召開(kāi)中電國泰公司股東會(huì )和董事會(huì )，推動(dòng)公司各項規章制度制定。抓緊回收對惠州房地產(chǎn)項目的投資收益，積極推進(jìn)黃梅房地產(chǎn)項目進(jìn)度。

10.彭富運營(yíng)公司。繼續推進(jìn)市農商行承接抵押類(lèi)不良貸款資產(chǎn)清收進(jìn)度和市農行債權包債權處置。加大力度支持惠州商祺公司和贛州商祺公司的發(fā)展。要對“京徐賓館”強化經(jīng)營(yíng)管理，建立健全賓館各項管理制度，突出特色經(jīng)營(yíng)，為市領(lǐng)導和各部門(mén)、各單位來(lái)京人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11.華強資產(chǎn)公司。加快推進(jìn)房產(chǎn)辦證和資產(chǎn)處置工作。做好房產(chǎn)租賃及租金收繳工作，力爭將疫情原因帶來(lái)的對租賃收入的影響降到最低。加快海云大廈裝修進(jìn)度，加大成功大廈招商力度，加快實(shí)施成功大廈內部停車(chē)場(chǎng)的改造。

12.海鷗集團。年底前確保完成“三環(huán)砌塊公司”的混改工作，加大“三無(wú)”企業(yè)清理力度。組織好中歐（中亞）班列開(kāi)行，確保全年300列開(kāi)行任務(wù)的完成。

13.工程咨詢(xún)公司。以環(huán)評業(yè)務(wù)為突破口，積極拓展污染場(chǎng)地調查、環(huán)保驗收等業(yè)務(wù)。推進(jìn)已承接的發(fā)展規劃研究。加強項目按合同進(jìn)度回款管理，減少長(cháng)期不能回款導致的壞賬。

14.商辦工業(yè)公司。加大按揭房產(chǎn)解押注銷(xiāo)力度，盡快收回企業(yè)房產(chǎn)。針對承租大戶(hù)拖欠的房租，在做好服務(wù)的同時(shí)，組織專(zhuān)班，加大催收力度，確保全年收入任務(wù)的完成。

會(huì )議原則同意《徐州國投集團投資管理辦法（試行）》《徐州國投集團并購管理辦法（試行）》。這兩個(gè)管理辦法報經(jīng)集團董事會(huì )審定。會(huì )議認為，出臺投資、并購管理制度，對于規范集團公司對外投資管理，防范投資風(fēng)險，維護國有資本安全，有效防止國有資產(chǎn)流失，實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值有著(zhù)重要作用。投資運營(yíng)部要組織好這兩個(gè)管理辦法的學(xué)習，以促進(jìn)和保障集團公司投資并購業(yè)務(wù)的規范有序。

會(huì )議聽(tīng)取了集團公司財務(wù)融資部和環(huán)能公司關(guān)于收購協(xié)鑫新能源公司十個(gè)光伏電站的資金籌措方案的匯報。會(huì )議同意收購光伏電站的資金籌措方案。會(huì )議認為，此次收購對于壯大集團公司資產(chǎn)規模和發(fā)展集團主業(yè)有著(zhù)十分重要的意義。會(huì )議要求，集團財務(wù)融資部和環(huán)能公司要主動(dòng)與各相關(guān)銀行金融機構密切聯(lián)系，確保融資方案的落實(shí)。

會(huì )議傳達了市發(fā)改委、住建局、國資委等8個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于應對新冠肺炎疫情進(jìn)一步幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)緩解房屋租金壓力的實(shí)施意見(jiàn)》（徐發(fā)改投資發(fā)〔2020〕265號）。會(huì )議同意投資運營(yíng)部提出的減免意見(jiàn)。會(huì )議認為，對小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)減免租金是落實(shí)市委、市政府關(guān)于幫扶小微企業(yè)應對疫情的重要舉措，展現了國有企業(yè)的有力作為，體現了國有企業(yè)的責任擔當。

會(huì )議同意海云大廈更換事宜。會(huì )議認為，海云大廈五部電梯已運行20多年，維修費用不斷增加，故障率不斷升高，電梯整體老化、磨損嚴重，存在較大安全隱患。會(huì )議同意華強資產(chǎn)公司更換海云大廈電梯的請求。會(huì )議要求，華強公司要嚴格履行“三重一大”決策程序，按照集團公司關(guān)于設備采購的相關(guān)規定，通過(guò)招標確定電梯供應廠(chǎng)商。要加強施工過(guò)程組織管理，在不影響大廈日常運營(yíng)的情況下，切實(shí)加強安全監管，緊盯施工過(guò)程中各環(huán)節，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)防護措施，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。