為進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)管理，深入了解所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，近日，集團公司總經(jīng)理姜巖帶隊到國泰投資公司調研，集團公司副總經(jīng)理翟靜，相關(guān)部室負責同志，國泰投資公司領(lǐng)導班子全體成員參加調研座談。

座談會(huì )上，姜巖聽(tīng)取了國泰投資公司關(guān)于預算指標完成進(jìn)度、當前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、新項目投資、下一步工作打算等情況匯報，并肯定了國泰投資公司的工作成績(jì)，同時(shí)，他就當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作提出五點(diǎn)要求：一是突出重點(diǎn)，聚焦主業(yè)。國泰投資公司產(chǎn)業(yè)跨度大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，要聚焦集團公司三大主業(yè)（新能源、高新技術(shù)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)管理）和徐州市四大戰略性新興主導產(chǎn)業(yè)（裝備與智能制造、新能源、集成電路與ICT、生物醫藥與大健康），選準目標、找準定位，突出抓好大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是統籌謀劃，強化管理。國泰投資公司產(chǎn)業(yè)涉及醫院、酒店、大數據、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，管理難度較大，專(zhuān)業(yè)程度較高，因此要統籌抓好各項管理，既要敢于管理，又要善于管理，要以推進(jìn)改革三年行動(dòng)為抓手，通過(guò)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人等改革舉措，不斷提升管理水平。三是對照預算，確保完成。近期，市國資委將下達集團公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，對集團公司資產(chǎn)規模、營(yíng)收、利潤、上繳稅收和國有資本收益等方面提出更高要求，下一步集團公司將分解到各所屬企業(yè)，國泰投資公司作為重點(diǎn)所屬企業(yè)，對集團公司完成全年任務(wù)至關(guān)重要，希望國泰投資公司積極克服困難，圍繞集團公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，不折不扣完成工作任務(wù)。四是黨建引領(lǐng)，把關(guān)定向。當前，集團公司正在深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育，黨建工作、黨史學(xué)習教育歸根到底要服務(wù)企業(yè)發(fā)展、為職工辦實(shí)事。要精心組織好慶祝建黨一百周年系列活動(dòng)，通過(guò)黨建工作幫助職工解決思想問(wèn)題，調動(dòng)其工作積極性，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情。五是安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴。湖北十堰市燃氣爆炸事故再次給我們敲響警鐘，國泰投資公司要針對旗下的醫院、酒店、辦公樓等人員密集場(chǎng)所，立即組織開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，還要統籌抓好消防安全、建筑施工安全、網(wǎng)絡(luò )安全等等，定期組織安全生產(chǎn)應急演練，不斷增強廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，提升安全生產(chǎn)應急處置能力，做到如臨深淵、如履薄冰，全力筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

翟靜指出，國泰投資公司在全體員工的共同努力下，大健康、大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭向好。但也要認識到公司完成預算目標壓力較大，下一步要在營(yíng)收指標上深入挖掘，加大菁華逸景商辦樓的銷(xiāo)售回款力度，推動(dòng)各項工作邁上新臺階。

會(huì )上，集團公司相關(guān)部室負責人分別就經(jīng)濟運行分析、深化改革、財務(wù)融資、安全生產(chǎn)、黨的建設等方面提出具體意見(jiàn)和建議。