10月18日，集團公司總經(jīng)理姜巖、副總經(jīng)理梁棟率相關(guān)部室負責人赴海鷗集團調研。

姜巖一行現場(chǎng)察看了新亞科技公司生產(chǎn)車(chē)間、勞代中心經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，隨后在海鷗集團召開(kāi)座談會(huì )。

姜巖肯定了海鷗集團工作成績(jì)，指出，近年來(lái)，海鷗集團在積極處理歷史遺留問(wèn)題的基礎上，深化改革攻堅，轉變發(fā)展理念，努力于變局中開(kāi)新局。主要體現在四個(gè)方面：一是黨建工作引領(lǐng)強；二是主動(dòng)作為意識強；三是業(yè)務(wù)工作抓得實(shí)；四是經(jīng)濟指標完成好。

姜巖客觀(guān)分析了海鷗集團面臨有利因素和不利因素，有利因素有三個(gè)方面：一是新班子有干勁有思路，二是遺留問(wèn)題逐步得到了解決，三是資金比較充裕。不利因素有三個(gè)方面：一是所屬企業(yè)規模小，二是落地項目少，三是發(fā)展后勁不足。姜巖指出，要全面系統剖析客觀(guān)情況，抓住問(wèn)題癥結和瓶頸難點(diǎn)，精準施策、靶向發(fā)力，多措并舉開(kāi)拓海鷗集團發(fā)展新局面。

姜巖強調，下一步海鷗集團要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：

一要緊扣目標，確保全面完成任務(wù)。圍繞集團公司的重點(diǎn)工作，緊扣年初下達的重點(diǎn)工作目標任務(wù)分解表，把各項工作做深做細做扎實(shí)，對標對表、查漏補缺，全面完成各項工作任務(wù)，堅決確?！笆奈濉遍_(kāi)好局。

二要立足發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)新項目。要立足長(cháng)遠搞謀劃，圍繞集團公司整體部署，理清海鷗集團發(fā)展思路，持續用力尋求新項目，盯緊優(yōu)質(zhì)項目，爭取盡早落地實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展補足后勁。

三要深化改革，積極穩妥推動(dòng)混改。對于一些技術(shù)水平低、科技含量低、發(fā)展速度慢的生產(chǎn)制造型企業(yè)，要積極推動(dòng)混改，進(jìn)一步提高市場(chǎng)化程度，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加速改革，促進(jìn)活力全面釋放，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

四要化解矛盾，繼續處理遺留問(wèn)題。緊抓海鷗集團的發(fā)展定位，對歷史遺留的難點(diǎn)痛點(diǎn)，尤其對拆遷導致的疑難雜癥，既要敢于擔當、積極作為，又要堅持原則、把握政策，認真分析情況，靈活應變處理，繼續處理好歷史遺留問(wèn)題，助推實(shí)現輕裝上陣。

五要健全制度，完善法人治理結構。以提高國有資本配置和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率為中心，推動(dòng)建立權責明確、管理科學(xué)的現代企業(yè)制度，健全完善協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構，重點(diǎn)抓好新劃入企業(yè)的制度建設，促進(jìn)盡快實(shí)現規范化管理。

六要高度重視，黨建和安全常抓不懈。黨建是國企之“魂”，從黨史學(xué)習教育，到學(xué)習習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神及開(kāi)展“兩在兩同建新功”行動(dòng)，要打通從“學(xué)”到“做”的常態(tài)實(shí)效之路，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用驅動(dòng)力。安全生產(chǎn)和疫情防控要有“如履薄冰”的心態(tài)，要通過(guò)常態(tài)化的嚴格防控、嚴密監管，防范風(fēng)險隱患，持續鞏固“安全生產(chǎn)”和“疫情防控”雙防線(xiàn)。

梁棟就海鷗集團所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出了具體工作要求。