近年來(lái)，徐州國投集團黨委深入踐行全面從嚴治黨新要求，著(zhù)力實(shí)現黨建工作、中心工作“同頻共振”，大力構建黨委-黨支部-黨小組-黨員“四級聯(lián)創(chuàng )”全面從嚴治黨工作體系，有力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、轉型升級等各項工作有力有效開(kāi)展。

黨委管“總”，鑄牢國企政治屬性。將加強黨的領(lǐng)導與完善現代企業(yè)制度有效融合，在市屬?lài)笾?，率先修訂公司章程，做到“四同步”“四對接”，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。印發(fā)《中共徐州國投集團委員會(huì )關(guān)于充分發(fā)揮黨組織把方向管大局促落實(shí)領(lǐng)導作用的實(shí)施意見(jiàn)》《中共徐州國投集團委員會(huì )前置研究討論重大事項規程（試行）》，將黨組織討論研究重大事項作為董事會(huì )、經(jīng)理層決策的前置程序，明確黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導核心和政治核心作用，推動(dòng)企業(yè)全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任。深入履行全面從嚴治黨主體責任，每年召開(kāi)全面從嚴治黨會(huì )議，與所屬企業(yè)黨組織主要負責人簽訂《全面從嚴治黨責任書(shū)》，建立書(shū)記例會(huì )、政工例會(huì )制度，按季度專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設工作，每年專(zhuān)題聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設工作匯報不少于2次。領(lǐng)導班子成員帶頭開(kāi)好走動(dòng)式、聯(lián)合式、閱讀式、打卡式“四式”黨課。將全面從嚴治黨工作納入績(jì)效考評體系，與薪酬掛鉤，切實(shí)推動(dòng)全面從嚴治黨工作融入日常、抓在經(jīng)常。加強意識形態(tài)管理，出臺《意識形態(tài)工作責任制實(shí)施細則》《意識形態(tài)陣地管理辦法》，守牢意識形態(tài)陣地。利用“學(xué)習強國”學(xué)習平臺、“無(wú)線(xiàn)徐州”和漢風(fēng)號APP、國投集團智慧黨建APP、宣傳展板等陣地，形成學(xué)習宣傳教育矩陣全覆蓋，懸掛張貼以崇德修身、向善向上為主要內容的名言警句，宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造濃厚的社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育氛圍，在潛移默化中向干部職工傳遞核心價(jià)值觀(guān)的理念，引導黨員干部增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、權力觀(guān)、事業(yè)觀(guān)。加強“三清示范國企”建設，打造“廉潔國投”，構建“六位一體”大監督格局，扎實(shí)開(kāi)展“一違三亂兩高兩低”專(zhuān)項檢查，抓好巡察問(wèn)題整改，15項巡察反饋問(wèn)題已整改完成13項，基本完成2項，整改落實(shí)率100%。

支部主“建”，打造堅強戰斗堡壘。制定《國投集團“黨建強基”三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案（2021—2023年）》，實(shí)施28個(gè)黨建強基項目，推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸。建立書(shū)記后備人才庫，現入庫人員53人，全面構建起機關(guān)支部、混合所有制企業(yè)支部、“兩新”支部和退休黨支部全覆蓋的“大黨建”格局。堅持“一支一品”，深入開(kāi)展“七化”提升工程和星級支部創(chuàng )建，43個(gè)黨支部制定了黨建品牌創(chuàng )建計劃，國泰投資公司機關(guān)黨支部“四強一創(chuàng )”、國投環(huán)能公司機關(guān)黨支部“1111”質(zhì)量強黨、蘇悅文化公司黨支部“三·三”工程和遠大玻纖公司“塑五比、強黨建、促發(fā)展”等4個(gè)品牌黨支部獲評國資系統5星黨支部，所有支部均達到3星以上水平，軟弱渙散黨組織清零。持續開(kāi)展“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，加強支部標準化建設，修訂完善《國投集團黨員發(fā)展標準化流程》《國投集團談心談話(huà)制度》《國投集團黨務(wù)公開(kāi)制度》等30余項黨內制度。在全市國資系統歷年黨建目標考核中，均被評為優(yōu)秀等次。加強黨建基礎設施投入，所有支部均建有黨建活動(dòng)室，建成多媒體黨建活動(dòng)室、“黨建文化主題公園”，在新沂小窯頭革命烈士陵園掛牌“徐州國投集團愛(ài)國主義教育基地”，用好“智慧黨建”系統，做實(shí)做新“三會(huì )一課”，實(shí)現基層黨組織工作內容由“虛”向“實(shí)”轉化。嚴格落實(shí)黨內組織生活要求，開(kāi)展情況實(shí)時(shí)上傳，防止制度成為擺設，真正把“三會(huì )一課”制度作為提升基層黨組織規范化、制度化的有效平臺。形成線(xiàn)上線(xiàn)下交互體驗，營(yíng)造了濃厚的黨建氛圍。每年舉辦“職工讀書(shū)月”活動(dòng)，建有職工書(shū)屋，并在市總工會(huì )開(kāi)通“網(wǎng)上圖書(shū)室”，為職工讀書(shū)創(chuàng )造充足條件，以支部為單位，每名職工按季度上交一篇讀書(shū)心得，保障學(xué)習效果。國投環(huán)能公司職工書(shū)屋入選30家市職工書(shū)屋示范點(diǎn)。

小組促“聯(lián)”，建強黨務(wù)工作隊伍。從黨的最小組織入手，把黨的建設抓到每個(gè)細胞，11個(gè)黨支部實(shí)現黨小組應建盡建，筑牢“前沿陣地”，加強黨務(wù)工作者隊伍建設，按照不低于職工總算1%的比例配備專(zhuān)職黨務(wù)工作者，全集團共配備120余名專(zhuān)職黨務(wù)工作者，確保全面從嚴治黨工作有人抓、有人做。保障黨務(wù)工作者薪酬待遇水平，保持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員同職級同待遇。把每一名黨員都編入一個(gè)黨小組，通過(guò)開(kāi)展支部書(shū)記和委員黨務(wù)專(zhuān)題培訓，培養懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會(huì )解讀政策、會(huì )疏導思想、會(huì )解決問(wèn)題，政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔過(guò)硬的“三懂三會(huì )三過(guò)硬”基層黨務(wù)干部。為了防止黨小組功能弱化、職能虛化、角色淡化問(wèn)題，突出黨小組定點(diǎn)聯(lián)絡(luò )優(yōu)勢，對黨小組的職能進(jìn)行了明確，黨小組協(xié)助支部對黨員進(jìn)行教育、管理、監督，以及服務(wù)群眾、發(fā)展黨員等基本職能，以各部門(mén)為單位形成黨員聯(lián)絡(luò )點(diǎn)，負責聯(lián)絡(luò )溝通本小組的黨員，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現黨支部的決議，組織黨員參加黨內活動(dòng)，有針對性地做好黨員的思想工作，征集黨員的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決聯(lián)系、服務(wù)黨員的“最后一公里”問(wèn)題。各黨小組在履行基本職能的同時(shí)，結合黨員特長(cháng)，發(fā)揮特色職能，有所側重地對小組內黨員進(jìn)行設崗定責。特別在黨史學(xué)習教育中，黨小組成員每天互通學(xué)習情況，將自己學(xué)習成果和感想發(fā)到小組群內，大家進(jìn)行熱烈討論，切實(shí)把學(xué)習作為了“必修課”。

黨員作“桿”，充分發(fā)揮表率作用。堅持一名黨員就是一面旗幟，切實(shí)抓好黨員積分制管理，構建起基礎分、履職分、獎勵分和負面分的綜合考核體系，將積分榜作為正衣冠的“審視鏡”，作為黨員評優(yōu)評先或選拔任用的參考。在日常管理中，通過(guò)設定黨員模范崗、黨員工作牌等，每年不定期組織知識競賽、征文活動(dòng)、演講比賽、書(shū)法繪畫(huà)比賽、文藝會(huì )演、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，如“乘勢‘十四五’，國投青年說(shuō)”主題演講比賽、“聽(tīng)黨話(huà)·跟黨走”主題征文比賽、慶祝建黨100周年文藝匯演、“百年征程·學(xué)史力行”知識競賽等，動(dòng)員引導黨員帶頭參加，帶頭沖鋒，自覺(jué)增強身份意識與責任意識，堅定理想信念，加強理論學(xué)習，困難面前敢于“亮劍”，處處起到先鋒模范帶頭作用。注重發(fā)掘集團公司改革發(fā)展中的典型事件和典型人物，積極開(kāi)展宣傳，形成榜樣，增強引領(lǐng)帶動(dòng)作用。積極打造團結向上的企業(yè)文化，編制了《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。堅持黨建文化與企業(yè)文化融合發(fā)展，《著(zhù)力打造凸顯國投特色的“融合”文化》入選國家一級出版社出版的大型文獻史冊《黨的建設與思想政治工作優(yōu)秀成果匯編》，并被評為全國優(yōu)秀理論成果一等獎。