近日，徐州國投集團召開(kāi)2021年度財務(wù)總監述職會(huì )議，全面了解集團公司委派至二級公司的財務(wù)總監履職情況及財務(wù)總監委派管理辦法的執行情況,集團公司總經(jīng)理姜巖出席會(huì )議并講話(huà)，財務(wù)融資部全體人員、各二級公司財務(wù)總監參加會(huì )議。

會(huì )上，首先傳達了集團公司黨委召開(kāi)的各部室、各全資、控股公司主要領(lǐng)導集體提醒談話(huà)會(huì )和警示教育大會(huì )精神，重點(diǎn)傳達了市紀委《十二條禁令》。隨后，各公司財務(wù)總監依次對2021年度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結、分析，并匯報了2022年度重點(diǎn)工作安排。

姜巖肯定了各財務(wù)總監2021年工作完成情況，并就下一步工作提出6點(diǎn)要求：

一要增強政治意識，保障重大決策部署有效落實(shí)。

要始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，強化思想武裝，筑牢信仰之基，善于從政治和全局的角度開(kāi)展財務(wù)監管工作，強化責任擔當，保障集團公司黨委重大決策部署落地落實(shí)，不打折扣。

二要提升業(yè)務(wù)能力，做精做細做優(yōu)財務(wù)監管工作。

要積極自覺(jué)加強財務(wù)監管業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷拓寬新眼界、更新知識庫、形成新思維，大力推動(dòng)企業(yè)財務(wù)精益化管理，突出工作導向，加強對所在單位的財務(wù)指導，補齊業(yè)務(wù)短板，不斷提高財務(wù)管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供財務(wù)支撐。

三要擺正身份位置，準確把握雙重角色特殊定位。

財務(wù)總監作為集團公司委派人員，身份上在被委派單位具有特殊性，一定要擺正位置，既要做好監管，又要做好服務(wù)，既不能身份超然凌駕于被委派單位之上，也不能玩忽職守，對被委派單位不聞不問(wèn)。要找準工作切入點(diǎn)和契合點(diǎn)，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)者。

四要改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做到求真務(wù)實(shí)不務(wù)虛功。

要堅持一切從實(shí)際出發(fā)，有腳踏實(shí)地干實(shí)事的正氣，在“實(shí)”字上做文章，真正撲下身子，沉下心來(lái)，去除花架子，嚴格貫徹落實(shí)各項規章制度要求，加強對重要工作、重大項目、重點(diǎn)工程的財務(wù)監管和保障，認真研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，確保干一項成一項，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

五要科學(xué)規范管理，提高財務(wù)管控質(zhì)量效率。

財務(wù)工作無(wú)小事，不能大而化之，要堅持“從嚴、從細、從實(shí)”，進(jìn)一步規范財務(wù)管理工作流程，提高辦事效率。切實(shí)強化預算執行，加強項目審批管理，提高資金使用效益。要推進(jìn)財務(wù)內控機制建設，增強防控風(fēng)險能力，提高財務(wù)信息化管理水平。

六要堅持廉潔自律，主動(dòng)當好廉潔治企工作表率。

財務(wù)人要做勤政廉政工作表率，凡事堅持以企業(yè)利益為重，出于公心，堅持原則，公平、公正、公開(kāi)辦理，對分管的費用開(kāi)支做到多方調查了解、嚴格監督把關(guān)。要自覺(jué)接受組織和群眾的監督，不僅要自身接受監督，也要有監督別人的意識，加強對下屬人員的管理，充分利用各種時(shí)機對分管人員談心談話(huà)、敲響警鐘，把廉潔自律工作做在前頭、抓在事前，營(yíng)造風(fēng)清氣正的財務(wù)工作氛圍。