近日，徐州澳洋華安康復醫院召開(kāi)2021年度總結表彰大會(huì )暨2022年工作動(dòng)員會(huì )議，院領(lǐng)導班子、中層干部及部分員工代表參加會(huì )議。

醫院董事長(cháng)宋俊祥指出，醫院管理要做到三個(gè)要求：一是規范化管理；二是嚴格考核評價(jià)體系；三是創(chuàng )新管理方法。就創(chuàng )新管理方法，宋俊祥強調：一要學(xué)習吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗，通過(guò)參加學(xué)習交流、管理會(huì )議，利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍、信息平臺學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，把從先進(jìn)醫院學(xué)到的管理經(jīng)驗與醫院實(shí)際工作相融合，形成內部學(xué)習交流氛圍，把等級醫院創(chuàng )建的氛圍傳承下來(lái)。二要加強學(xué)科建設，鼓勵創(chuàng )建重點(diǎn)專(zhuān)科培養學(xué)科人才，制定工作目標計劃，爭取在專(zhuān)科發(fā)展、人才隊伍、技術(shù)發(fā)展等方面形成“比學(xué)趕幫”的氛圍。三要增強市場(chǎng)調研減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，對市場(chǎng)環(huán)境必須充分調研，對宣傳工作效果進(jìn)行分析，持續發(fā)現工作中存在的薄弱環(huán)節。四要認真研究支付方式改革，杜絕醫保違規行為，用溫暖和微笑服務(wù)，給病人更好的就醫體驗。五要打造安全醫院，始終把安全放在工作的第一位，離開(kāi)安全所有辛苦的付出都全部歸零，要在安全的前提下創(chuàng )新提升為病人服務(wù)的能力。六要打造醫院文化，醫院文化是醫院的靈魂，要將質(zhì)量安全管理形成共同價(jià)值觀(guān)融入醫院文化中，將安全文化、質(zhì)量文化、質(zhì)控文化等融入每個(gè)人的思想中去，真正成為有溫度有文化的醫院。七要構建和諧醫患關(guān)系，保障執業(yè)安全。

醫院院長(cháng)周建立作了工作報告，分析了2021年度經(jīng)營(yíng)運行情況，指出了醫院在運行和管理中存在的問(wèn)題，他指出，2022年，我們要在衛生行政部門(mén)和上級公司的堅強領(lǐng)導下，克服疫情帶來(lái)的不利影響，鞏固提升二甲醫院創(chuàng )建成果，增強凝聚力和向心性，以最大的工作熱情開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)，在醫院學(xué)科建設、人才培養、重點(diǎn)專(zhuān)科、醫療質(zhì)量、醫療服務(wù)、管理內涵、品牌影響力等方面取得過(guò)硬的成績(jì)。

大會(huì )宣讀了醫院2022年度中層干部聘任文件，中層干部代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并為2021年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)、獎狀。會(huì )上，各科室代表與周建立院長(cháng)簽訂了《院科二級目標責任書(shū)》《黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設目標責任書(shū) 》及《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。