2月22日下午，集團公司舉辦第三十一期國投大講堂，圍繞“合規管理”這一主題，特邀江蘇智臨律師事務(wù)所夏建立主任出席授課。集團公司領(lǐng)導班子成員，本部中層以上干部，二級公司主要負責人、分管負責人及相關(guān)部門(mén)負責人參加了此次講座。

講座圍繞什么是合規管理、為什么要做合規管理、歷史和全球視野下的合規管理、合規管理的價(jià)值與原則、合規管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)、合規管理的體系、合規管理的運行等7個(gè)板塊展開(kāi)。在什么是合規管理板塊中，夏建立通過(guò)三個(gè)層次，詳細介紹了合規的定義，帶領(lǐng)大家延伸思考了合規管理與風(fēng)險管理、內控、審計、法律事務(wù)、誠信建設之間的關(guān)系，以及合規管理與全面風(fēng)險管理、內控管理的區別和聯(lián)系；為什么要做合規管理板塊則是從法律法規的要求、合規管理的五個(gè)重要意義強調了合規管理的重要性；歷史和全球視野下的合規管理板塊從域外國家、國際組織和在我國的發(fā)展切入，帶領(lǐng)大家走近合規管理；在合規管理的價(jià)值與原則板塊，夏建立著(zhù)重介紹了合規管理的7個(gè)價(jià)值和5個(gè)原則；合規管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)板塊通過(guò)分析重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節，深入剖析了合規管理的難點(diǎn)及切入點(diǎn)；合規管理的體系板塊講解了體系的建設目標、建設理念及建設舉措，突出講述了合規管理的組織體系及制度體系；合規管理的運行板塊則為大家介紹了合規文化建設、合規培訓、考核與評價(jià)等與日常工作緊密聯(lián)系的相關(guān)內容。

講座內容深入淺出，既有理論高度，又有實(shí)際案例，對促進(jìn)集團公司依法合規開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現“強內控、防風(fēng)險、促合規”的管控目標，形成全面、全員、全過(guò)程、全體系的風(fēng)險防控機制，切實(shí)全面提升內控體系有效性具有重要意義。

下一步，集團公司將加強合規管理，提升依法合規經(jīng)營(yíng)管理水平，加快合規隊伍建設，著(zhù)力打造法治國企。引導全體員工自覺(jué)踐行合規理念，遵守合規要求，接受合規培訓，培育具有集團公司特色的合規文化。