為積極響應集團公司市場(chǎng)化改革要求，進(jìn)一步提高信息化管理水平，海鷗集團計劃對下屬涉及生產(chǎn)制造的子公司，統一上線(xiàn)供應鏈管理系統，為此，海鷗集團特別邀請了浪潮技術(shù)人員，就供應鏈系統上線(xiàn)工作召開(kāi)溝通交流會(huì )議。電子研究院、遠大公司、新亞公司等三家公司的財務(wù)、倉庫、采購、銷(xiāo)售部門(mén)相關(guān)工作人員參加了會(huì )議。

會(huì )議首先介紹了供應鏈系統的基本情況，該系統涵蓋了銷(xiāo)售發(fā)貨、采購申請、生產(chǎn)領(lǐng)用、成本計算確認等流程，并通過(guò)整個(gè)供應鏈流程打破固有的信息壁壘，讓各運營(yíng)環(huán)節高效協(xié)同，極大程度提高公司成本核算及庫存管理的精度和效率。

隨后，浪潮技術(shù)人員詳細匯報了前期供應鏈系統搭建成果，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程的操作演示。參會(huì )公司與浪潮技術(shù)人員就供應鏈使用中存在的問(wèn)題展開(kāi)了深入交流討論，各公司還根據實(shí)際需求提出了建議，進(jìn)一步完善供應鏈系統，更好地契合公司具體業(yè)務(wù)及相關(guān)管理要求。

此次交流會(huì )議為確保供應鏈系統6月底順利上線(xiàn)奠定了堅實(shí)基礎，也展現了海鷗集團積極推進(jìn)數字信息化管理、提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力的決心和行動(dòng)力。