10月14日下午，彭富運營(yíng)公司召開(kāi)會(huì )議，傳達了集團公司2024年三季度“季季評”暨“對標全年目標，決戰第四季度”誓師大會(huì )會(huì )議精神，同時(shí)吹響了年末決戰決勝的沖鋒號角。公司班子成員、本部各部門(mén)負責人及所屬公司主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，全面總結了前三季度的工作成效，正視存在的問(wèn)題與不足，并精心規劃四季度沖刺策略。一是直面挑戰，精準施策，錨定全年目標不放松。前三季度，彭富運營(yíng)公司雖已克服諸多難點(diǎn)、打通部分堵點(diǎn)，但面對全年目標，仍需保持清醒頭腦，正視短板與差距。資產(chǎn)出租率與目標尚有較大距離，閑置資產(chǎn)的活化利用亟須加速；“兩非兩資”及虧損子企業(yè)的清理工作進(jìn)入白熱化階段，任務(wù)繁重且復雜；此外，創(chuàng )新與效率提升的壓力也愈發(fā)凸顯。面對這些挑戰，彭富運營(yíng)公司將以問(wèn)題為導向，精準施策，確保每一步都走得堅實(shí)有力。二是沖刺奮進(jìn)，多措并舉，確保年度任務(wù)圓滿(mǎn)收官。一方面，持續深化資產(chǎn)租賃領(lǐng)域市場(chǎng)布局，通過(guò)強化合作、創(chuàng )新模式等多元化手段，提升資產(chǎn)的整體價(jià)值；另一方面，加速推進(jìn)“兩非兩資”及虧損子企業(yè)的清理工作，確保破產(chǎn)清算、訴訟處理、公有住房移交等各項任務(wù)有序進(jìn)行，確保涉改企業(yè)和諧穩定；此外，將聚焦國新公司沼液無(wú)害化利用項目，通過(guò)技術(shù)升級和管理優(yōu)化，提升沼氣產(chǎn)量，實(shí)現新增收入目標。同時(shí)加強股權管理，推進(jìn)多家公司股權接收工作，進(jìn)一步強化國資監管效能。

“大干四季度，決戰全年度”既是必須完成的政治任務(wù)，也是必須扛起的使命擔當、更是必須打贏(yíng)的收官之戰。彭富運營(yíng)公司將以此次會(huì )議為契機，進(jìn)一步凝聚共識、堅定信心，以滿(mǎn)格的狀態(tài)、頂格的標準投入到各項工作中去。無(wú)論是中心任務(wù)的推進(jìn)還是重點(diǎn)指標的達成，都將全力以赴、不留遺憾。同時(shí)，我們也已蓄勢待發(fā)，謀篇布局2025年新篇章，以更加昂揚的姿態(tài)迎接未來(lái)的機遇與挑戰。