在徐州遠大玻纖制品有限公司進(jìn)一步深化市場(chǎng)化改革的攻堅戰場(chǎng)上，生產(chǎn)技術(shù)部見(jiàn)習副部長(cháng)范紫龍胸前的黨徽始終閃亮。這位退伍軍人用“特別能戰斗、特別能吃苦”的作風(fēng)，在設備維保、節能降耗的戰場(chǎng)上屢建新功，譜寫(xiě)著(zhù)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的奮斗篇章。

“戰場(chǎng)”一：以智取勝的“設備保衛戰”

面對服役二十余年的“高齡”冷卻塔，范紫龍帶領(lǐng)機修班組展開(kāi)攻堅戰。面對近8萬(wàn)元更換費用的“天價(jià)賬單”，他們像偵察兵般反復勘察設備結構，在寒風(fēng)刺骨的平臺上實(shí)測數據。最終，一套“鋼架加固+防灰塵面紗”的微創(chuàng )方案浮出水面——僅用約五千元的材料和半天吊車(chē)作業(yè)，讓危塔重獲新生。

“戰場(chǎng)”二：滴水不漏的“管網(wǎng)殲滅戰”

公司自來(lái)水管網(wǎng)是在建廠(chǎng)之初投入使用，使用年限久，存在一定跑冒滴漏情況。范紫龍接手自來(lái)水管理后，認真排查，先后找出兩處隱蔽漏水點(diǎn)。他第一時(shí)間聯(lián)系維修人員，親自帶領(lǐng)他們開(kāi)挖維修。當水表指針恢復平穩，每月2000余元的“失血點(diǎn)”就此堵住。

“戰場(chǎng)”三：分秒必爭的“技改攻堅戰”

公司技改關(guān)鍵期，范紫龍將戰斗力拉滿(mǎn)，無(wú)論是遇到加工配件運輸瓶頸、還是調試現場(chǎng)人手不足等難題，他二話(huà)不說(shuō)，主動(dòng)上前解決問(wèn)題。他連續作戰，始終堅持在技改項目的第一線(xiàn)?！霸O備不停轉，我就不下崗！”近兩個(gè)月的時(shí)間里，他沒(méi)有認真休息過(guò)一天，即使在家也處于隨時(shí)被征召回廠(chǎng)的狀態(tài)。

從迷彩綠到工裝藍，范紫龍保持著(zhù)軍人的沖鋒姿態(tài)。當被問(wèn)及動(dòng)力源泉，他撫摸著(zhù)胸前的黨徽說(shuō)：“公司減虧扭虧攻堅戰就是新戰場(chǎng)，設備轟鳴聲就是沖鋒號！”在他的帶領(lǐng)下，機修班組先后承擔并攻克6項技術(shù)難題，為遠大公司走向高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻。