當前，防控新冠肺炎疫情正處于關(guān)鍵階段。既要抓疫情防控防止病毒擴散，又要保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速進(jìn)入復工復產(chǎn)狀態(tài)。結合工作實(shí)際，徐州國投集團總經(jīng)理辦公會(huì )研究提出了《當前重點(diǎn)工作要點(diǎn)》，做到防疫情，搶開(kāi)局，抓重點(diǎn)。
《要點(diǎn)》指出，要切實(shí)抓好疫情防控工作。各部室、各公司要切實(shí)增強政治擔當和責任擔當，將疫情防控作為當前最大政治任務(wù)，堅決克服“麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松動(dòng)心態(tài)”，不斷健全疫情防控組織領(lǐng)導機制，完善疫情防控和返崗復工工作方案，按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”原則健全責任機制，嚴格復工條件，堅持日報告制度，組織好《徐州國投集團外來(lái)復工復產(chǎn)人員信息登記表》填報，并主動(dòng)接受屬地政府網(wǎng)格化管理和主管部門(mén)的指導。嚴格按照《國務(wù)院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制關(guān)于印發(fā)<企事業(yè)單位復工復產(chǎn)疫情防控措施指南>的通知》要求，加強風(fēng)險隱患排查和處置，堅決做到全覆蓋、無(wú)遺漏。
《要點(diǎn)》強調，要統籌抓好復工復產(chǎn)工作。堅持突出重點(diǎn)、統籌兼顧，分類(lèi)指導、分區施策，在做好疫情防控的前提下，統籌抓好復工復產(chǎn)，做到疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。緊緊圍繞年初集團公司確定的各項目標任務(wù)，全面落實(shí)工作舉措，著(zhù)力在用工、原材料、資金、防疫物資等方面為復工復產(chǎn)創(chuàng )造良好條件，全面推動(dòng)復工復產(chǎn)。要加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設運營(yíng)，千方百計保證進(jìn)度和質(zhì)量，努力實(shí)現今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
《要點(diǎn)》強調，要扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將疫情防控、企業(yè)復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)同部署同檢查同落實(shí)，做到管理力量到位、技術(shù)力量到位、員工安全培訓到位、應急救援到位。全面落實(shí)企業(yè)復工復產(chǎn)各項安全措施，加強返崗員工的安全教育培訓，強化現場(chǎng)管理，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，有效辨識消防火災、生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境和管理體系等方面的安全風(fēng)險，及時(shí)消除事故隱患，持續保障安全生產(chǎn)形勢平穩。
《要點(diǎn)》還對當前重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署安排：
1.辦公室：抓好疫情防控信息統計和報送，每日對進(jìn)入集團公司人員測體溫，強化辦公環(huán)境衛生清理和病毒消殺，落實(shí)分餐制，做好后勤保障和物資儲備；擬定《徐州國投集團2020年重點(diǎn)工作目標任務(wù)分解表》；啟動(dòng)“智慧國投”二期建設項目。
2.發(fā)展戰略部：聘請專(zhuān)業(yè)機構，著(zhù)手開(kāi)展集團公司“十四五”規劃編制工作；根據《徐州市國投集團改組國有資本投資公司改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，擬定《國有資本投資公司改革試點(diǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》。
3.黨群與人力資源部：著(zhù)手開(kāi)展基層黨建工作考評和黨支部書(shū)記述職評議；做好城投、市投、水產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心事業(yè)法人登記注銷(xiāo)工作；擬定集團公司組建10周年系列活動(dòng)方案。
4.財務(wù)融資部：進(jìn)一步做好融資工作，保證集團公司資金需求，做好漢之源項目云龍區欠款催收工作。
5.投資運營(yíng)部：調度落實(shí)集團經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租金減免政策，督促各級所屬企業(yè)落實(shí)、執行到位；結合新冠肺炎疫情防控工作，抓好安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項整治，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢平穩。
6.風(fēng)險控制部：深入開(kāi)展“疫情防控，法治同行”專(zhuān)題法治宣傳教育工作；做好所屬企業(yè)離任審計和年度審計；配合做好集團公司存量房產(chǎn)出租、出售、辦證等涉及的資產(chǎn)評估工作。
7.紀檢監察室：抓好紀檢監察體制改革，籌備集團公司警示教育大會(huì )，抓好日常監督，形成2018年度“三重一大”檢查情況及“未巡先改”整改完成情況報告。
8.國投環(huán)能公司：按照風(fēng)電項目原定工期計劃，重新倒排施工計劃，確保按期完成建設任務(wù)，跟蹤好風(fēng)機設備廠(chǎng)家，確保設備供應不拖后腿；抓好光伏農業(yè)和屋頂光伏合作洽談，早日落地實(shí)施；緊盯國新生物質(zhì)項目原料供應、沼液消納、工程建設及補貼政策落地等事項，確保6月份實(shí)現項目全面達產(chǎn)；加快推進(jìn)埇橋園區項目及新沂星河灣小區供熱項目動(dòng)工。
9.國泰投資公司：全力爭取“城市大腦”項目，推動(dòng)項目落地；全面啟動(dòng)澳洋華安康復醫院二級康復專(zhuān)科醫院的創(chuàng )建工作;穩步推進(jìn)物華大廈項目。
10.彭富運營(yíng)公司：配合市農商行做好抵押類(lèi)資產(chǎn)掛網(wǎng)拍賣(mài)、處置、管理等工作；繼續做好市農行不良債權清收工作，持續增收創(chuàng )效；加快完成京徐賓館裝修改造、驗收及試運營(yíng)工作。
11.華強資產(chǎn)公司：加快推進(jìn)集團公司歷史遺留房產(chǎn)辦證和部分資產(chǎn)處置售賣(mài)工作；抓好海云公司省科技企業(yè)孵化器打造工作；抓好減免租金政策落實(shí)。
12.海鷗集團：協(xié)助陸港集團抓好“徐州號”中歐班列開(kāi)行組織，確保完成年度開(kāi)行260列的目標任務(wù)；適時(shí)啟動(dòng)江蘇外貿包裝徐州儲運公司、徐州市勞動(dòng)保障代理服務(wù)中心的公司制改制工作。
13.工程咨詢(xún)公司：抓好重點(diǎn)客戶(hù)拜訪(fǎng)，以編制“十四五”規劃為突破點(diǎn)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)；做好工程咨詢(xún)資信評價(jià)等級資質(zhì)轉移工作。
14.物資有限公司：做好新黃河市場(chǎng)宣傳和招商工作；加強溝通對接，妥善解決國企公司和物資總公司人員及下淀市場(chǎng)歷史遺留問(wèn)題。
15.商辦工業(yè)公司：抓好機構調整和人員調配，妥善解決歷史遺留問(wèn)題，盤(pán)活企業(yè)低效和無(wú)效資產(chǎn)，努力減虧增效;抓好減免租金政策落實(shí)。
