8月中旬，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理梁棟帶隊，海鷗集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬毅，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉明星等海鷗集團班子成員陪同，深入所屬企業(yè)進(jìn)行巡回調研指導。

幾天來(lái)，調研小組一行人深入新亞科技公司、遠大玻纖公司、防腐總公司等海鷗集團所屬企業(yè)，實(shí)地走訪(fǎng)車(chē)間、廠(chǎng)房等一線(xiàn)工作場(chǎng)地，與職工群眾親切交談，認真聽(tīng)取了各公司領(lǐng)導班子的工作匯報，就疫情防控、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、改革改制等重點(diǎn)工作深入討論交流，將問(wèn)題擺出來(lái)、措施議出來(lái)、方向定出來(lái)，促進(jìn)所屬企業(yè)精準發(fā)力、穩中有進(jìn)地高質(zhì)量發(fā)展。

梁棟強調，各所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展要看在當前、想在長(cháng)遠，準確切脈、對癥下藥、保穩創(chuàng )新齊頭并進(jìn)。新亞科技公司要向先進(jìn)企業(yè)看齊，抓住技改主線(xiàn)，培養技術(shù)人才，實(shí)現提檔升級，努力打造成為具有一定技術(shù)含量的企業(yè)。遠大玻纖公司要分兩步走，一方面不斷提升當前產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量，另一方面要利用現有閑置資源開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，做好技術(shù)儲備。防腐總公司要全力配合，處理好賬務(wù)問(wèn)題、資質(zhì)問(wèn)題，按期圓滿(mǎn)完成公司制改制。

喬毅就重點(diǎn)工作做出部署，所屬企業(yè)要統籌兼顧完成“兩項任務(wù)”，要不折不扣地完成全民所有制企業(yè)公司制改制，要千方百計推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，完成經(jīng)營(yíng)指標；要始終堅守“三條警戒線(xiàn)”，筑牢疫情防線(xiàn)，守住安全底線(xiàn)，嚴把環(huán)保紅線(xiàn)；要靶向發(fā)力提升“三個(gè)質(zhì)量”，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，全面優(yōu)化客戶(hù)質(zhì)量，精細打磨服務(wù)質(zhì)量。