近日，大屯煤電中心醫院召開(kāi)“百日會(huì )戰”動(dòng)員大會(huì )，院領(lǐng)導班子、護士長(cháng)以上管理人員參加會(huì )議。

會(huì )議傳達了李曉東董事長(cháng)10月9日在中心醫院調研時(shí)的講話(huà)精神，要求全院干部職工要認真深入學(xué)習講話(huà)精神，切實(shí)貫徹落實(shí)好各項工作。

院黨委書(shū)記孫守訪(fǎng)作了動(dòng)員講話(huà)。首先，他以“聚力破難，持續推進(jìn)重點(diǎn)工作”對前三季度環(huán)境改善、作風(fēng)建設、疫情防控、三院同創(chuàng )等各項工作取得的顯著(zhù)成效給予了肯定；其次從“直面困難，勇于剖析存在問(wèn)題”指出了目前醫院發(fā)展、人才引進(jìn)、 醫保變革、基礎管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收等方面存在的困難和不足。他指出，這些困難仍將在相當長(cháng)的時(shí)間內存在，全體干部職工都要有清醒正確的認識，要有充分的思想準備和應對能力。大屯煤電公司五年支持期結束后，我們靠什么？依什么？賴(lài)什么？最終答案，也是唯一答案，那就是靠自己。

孫守訪(fǎng)強調，要“齊心解難，決戰決勝改制元年”，明確指出醫院下一步工作思路。圍繞全年工作不能減、目標不能改、任務(wù)不能降，突出貫徹落實(shí)李曉東董事長(cháng)10月9日調研座談會(huì )講話(huà)精神，找準醫院發(fā)展定位和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收突破點(diǎn)，依靠現有的資源和優(yōu)勢，凝聚共識、齊心解難，確保完成各項任務(wù)目標。一要準確定位發(fā)展方向，二要迅速提升思想境界，三要深度挖潛經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，四要堅定維護公司關(guān)系，五要統籌推進(jìn)“三院同創(chuàng )”，六要盡快建立激勵機制，七要全面確立市場(chǎng)意識，八要持續加強黨的領(lǐng)導，九要時(shí)刻筑牢兩個(gè)紅線(xiàn)。

院長(cháng)張心海作題為《認清形勢、明確重點(diǎn)》的動(dòng)員匯報，對前三季度效益提升、三院同創(chuàng )、管理促進(jìn)和110項工作完成情況進(jìn)行了總結，對第四季度工作進(jìn)行了安排部署。他指出四季度的工作存在“四個(gè)特殊”，即特殊任務(wù)、特殊考驗、特殊挑戰和特殊節點(diǎn)，必須要堅持一手抓年度收官，重目標、重實(shí)干、重實(shí)效；一手抓來(lái)年開(kāi)局，早謀劃、早發(fā)力、早行動(dòng)。并對四季度工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是抓牢經(jīng)濟增長(cháng)基本點(diǎn)，二是抓牢二甲復審關(guān)鍵點(diǎn)，三是全力加快“項目大推進(jìn)”，四是全力加快“環(huán)境大提升”。

會(huì )議對貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一要強勢宣傳，營(yíng)造氛圍；二要抓好落實(shí)，有力推動(dòng)；三要弘揚建黨精神，堅定理想信念。全院上下要振奮精神、堅定信心，以拼的勁頭、搶的精神、趕的姿態(tài)，倒排時(shí)間、狠抓落實(shí)，全力完成各項任務(wù)，向全體干部職工、集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。