為深入了解基層一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，推動(dòng)國投環(huán)能公司新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近日，國投環(huán)能公司班子成員到公司所屬安徽部分光伏電站開(kāi)展工作調研，國投環(huán)能公司有關(guān)部室負責同志參加調研。

調研組先后前往阜南電站、淮北電站、宿州電站及碭山電站，實(shí)地考察了光伏組件、升壓設備及輸電線(xiàn)路的運行情況，聽(tīng)取了各電站生產(chǎn)運營(yíng)、安全管理、人員配置、存在問(wèn)題及2023年重點(diǎn)計劃等方面的工作匯報，與各電站運維負責人及站內員工進(jìn)行了座談，并就如何解決電站訴求、提升運維效能、推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。

調研組指出，安徽10家光伏電站作為國投環(huán)能公司新能源產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)資產(chǎn)，奠定了國投環(huán)能公司在集團公司的第一主業(yè)地位，各光伏電站要立足新起點(diǎn)、適應新形勢、激發(fā)新動(dòng)能、展現新作為。一要抓經(jīng)營(yíng)，增效益。要在物資采購、費用支出、效率提升等方面充分挖掘降本增效的潛力，進(jìn)行全過(guò)程、精細化管控，盤(pán)活閑置資產(chǎn)；樹(shù)立經(jīng)營(yíng)目標導向，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，按照時(shí)序進(jìn)度確保實(shí)現全年目標任務(wù)。二要抓安全，強責任。要完善安全生產(chǎn)管理制度、規范運維操作流程，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任、牢固樹(shù)立安全意識、夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，加強現場(chǎng)巡檢力度，持續做好隱患排查和整改工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保電站安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。三要抓隊伍，聚人心。要以員工最現實(shí)的利益為出發(fā)點(diǎn)，在從嚴從緊、定編定崗的基礎上，科學(xué)設計激勵與約束并重的薪酬體系，打開(kāi)一線(xiàn)員工薪酬增長(cháng)空間、暢通職務(wù)晉升渠道，讓想干事、能干事的干部員工有發(fā)揮的平臺；同時(shí)，要主動(dòng)關(guān)心員工的文化生活，使發(fā)展成果與員工共享，不斷提高員工的歸屬感、幸福感、獲得感。