3月11日下午，彭富運營(yíng)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，及時(shí)傳達集團公司高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )精神，公司班子成員、中層干部及所屬公司相關(guān)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，肖明傳達了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孟光，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊韌在高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )上的講話(huà)，并對彭富運營(yíng)公司2024年各個(gè)板塊的重點(diǎn)工作逐一謀劃、逐個(gè)分析。大家結合工作實(shí)際和目標任務(wù)，廓清大勢，找準路徑，明確目標，為奮楫篤行新征程指明方向。

會(huì )議指出，必須把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的硬道理，要鉚足干勁、乘勢而上。一是咬緊“攻克碉堡”目標不動(dòng)搖。將“立足自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，主動(dòng)出擊，加強成本管控和利潤導向，尋找發(fā)展契機，在市場(chǎng)競爭中做強做優(yōu)做大”作為國新公司、全新世公司兩家“碉堡”企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)完成技改，拓寬市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)盡快扭虧為盈。二是抓緊“盤(pán)活存量”任務(wù)不松勁。要以變求新、守正創(chuàng )新，在保證現有出租率的基礎上，優(yōu)化整合資產(chǎn)，創(chuàng )新宣傳模式，制定提質(zhì)增效方案，盡快完成漢御花園資產(chǎn)的盤(pán)活工作，將存量資產(chǎn)轉化為增量成果。三是落實(shí)“改革重組”使命不打折。要準確把握穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破的工作要求，樹(shù)牢合規意識，依法依規，確保不逾紅線(xiàn)貫穿改制決策全過(guò)程。四是堅定“市場(chǎng)意識”方向不偏離。市場(chǎng)化轉型離不開(kāi)機制的創(chuàng )新，要在管理架構、競聘上崗、薪酬考核等方面對接市場(chǎng)。同時(shí)，把防范化解重大風(fēng)險放在更加突出的位置，把好“流出關(guān)”，過(guò)緊日子，促大發(fā)展。

會(huì )議強調，要牢牢把握推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的方法路徑，腳踏實(shí)地、攻堅克難，勇毅前行，以久久為功的定力，只爭朝夕的干勁，為集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

會(huì )后，彭富運營(yíng)公司班子一行前往國新公司，傳達集團高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )精神，并對國新公司重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。