為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)集團公司“全員皆商”戰略部署，聚合集團公司資源優(yōu)勢，以“企業(yè)需求”為導向，打破公司之間壁壘，實(shí)現資源共享與共贏(yíng)。4月22日下午，集團公司召開(kāi)第四期國投大講堂暨“全員皆商”業(yè)務(wù)培訓會(huì )。集團公司副總經(jīng)理郭燦主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員、各部室“全員皆商”聯(lián)絡(luò )員、各二級、三級公司“全員皆商”分管領(lǐng)導及責任部室負責人等參與培訓。

本次專(zhuān)項培訓由能源集團市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部董馮波主講，重點(diǎn)就能源集團“全員皆商”項目要求、業(yè)務(wù)范圍、激勵方式、項目推薦注意事項等內容進(jìn)行了深入解讀，對近期出臺的新能源重要政策進(jìn)行了分享，并結合典型案例進(jìn)行了詳細的介紹，最后就常見(jiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與參會(huì )人員進(jìn)行了溝通交流。

會(huì )議強調，一是強化全局意識，以“協(xié)同思維”凝聚發(fā)展合力?。通過(guò)系統化整合全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，構建跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制，推動(dòng)發(fā)展模式從“單一業(yè)務(wù)驅動(dòng)”向“全員價(jià)值創(chuàng )造”轉型升級，實(shí)現集團公司整體效能的全面躍升和高質(zhì)量發(fā)展。?二是強化宣傳培訓，以“立體化宣貫”激發(fā)全員動(dòng)能。通過(guò)“國投大講堂”開(kāi)展業(yè)務(wù)和政策講解，向各級干部職工全面傳達“全員皆商”政策，讓“全員皆商”和“論斤稱(chēng)”理念穿透層級、直抵末梢。?三是強化行動(dòng)自覺(jué)，以“沖鋒姿態(tài)”點(diǎn)燃創(chuàng )效引擎。積極打破“專(zhuān)業(yè)壁壘”，主動(dòng)建立跨公司、跨部室的業(yè)務(wù)互學(xué)通道，利用碎片化時(shí)間深入鉆研兄弟單位核心業(yè)務(wù)，熟練掌握政策精髓、產(chǎn)品特性與推介技巧，將自身鍛造為“懂政策、知產(chǎn)品、會(huì )推介”的復合型人才。

下一步，能源集團將持續提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊伍的專(zhuān)業(yè)素養和能力，深化項目對接交流，深耕核心企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶(hù)資源，拓展區域內重點(diǎn)新能源項目，助推項目落地見(jiàn)效，推進(jìn)能源集團新能源板塊持續壯大，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。