為深入貫徹落實(shí)集團公司“全員皆商”“論斤稱(chēng)”工作理念，國新公司緊扣市場(chǎng)化導向，以激發(fā)全員創(chuàng )效活力為目標，通過(guò)機制創(chuàng )新、精準激勵、全員參與，推動(dòng)“人人扛指標、全員闖市場(chǎng)”的生動(dòng)實(shí)踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

聚焦主業(yè)拓市場(chǎng)，打好創(chuàng )效“組合拳”

公司以“國沛”品牌為核心抓手，深挖有機肥、沼液、水芹菜等特色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力，建立“利潤分成+專(zhuān)項激勵”機制。明確將年度銷(xiāo)售合同凈利潤的10%作為全員創(chuàng )效獎勵，通過(guò)“訂單認領(lǐng)+團隊協(xié)作”模式，打破部門(mén)壁壘，鼓勵員工主動(dòng)對接客戶(hù)需求、參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

深耕內功促轉型，釋放降本“新活力”

圍繞生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)化與技改升級，公司將“全員皆商”理念融入降本增效全過(guò)程。制定專(zhuān)項激勵細則，對修舊利廢、工藝優(yōu)化、節能降耗等“小切口”創(chuàng )新成果，按實(shí)際節支創(chuàng )效比例兌現獎勵。

成效顯著(zhù)增動(dòng)能，激活發(fā)展“一池春水”

通過(guò)“全員皆商”工作的深入推進(jìn)，國新公司市場(chǎng)化意識顯著(zhù)增強，內部協(xié)同效率持續提升。員工主動(dòng)提報市場(chǎng)線(xiàn)索、挖掘潛在客戶(hù)的行為蔚然成風(fēng)，生產(chǎn)系統優(yōu)化建議采納率大幅提高，單位成本實(shí)現有效控制。公司逐步構建起“市場(chǎng)導向、全員聯(lián)動(dòng)、創(chuàng )效有獎”的生態(tài)體系，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標提供了有力支撐。

下一步，國新公司將持續深化“全員皆商”機制建設，細化激勵制度，拓展創(chuàng )效覆蓋面，推動(dòng)市場(chǎng)化理念扎根基層、融入日常，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。