五一期間，彭富運營(yíng)公司開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“全員皆商”行動(dòng)。這支以資產(chǎn)運營(yíng)、股權管理見(jiàn)長(cháng)的隊伍首次突破專(zhuān)業(yè)邊界，打破部門(mén)壁壘形成上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)同的營(yíng)銷(xiāo)體系，從班子成員到一線(xiàn)職工、從基層團隊到員工家屬，共20余人參與其中，以非專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的身份跨界承接徐工文創(chuàng )產(chǎn)品推廣、銷(xiāo)售任務(wù)。他們把辦公室里的運營(yíng)思維搬到了熱鬧的市集現場(chǎng)，展現出國有企業(yè)市場(chǎng)化改革的創(chuàng )新活力。

公司采取“陣地戰+游擊戰”營(yíng)銷(xiāo)模式，在紡織大樓、漢御花園設立固定展銷(xiāo)專(zhuān)區，同時(shí)抽調人手組成機動(dòng)小隊，在博物館、回龍窩、戶(hù)部山等人流密集區開(kāi)展流動(dòng)推介。營(yíng)銷(xiāo)團隊化身文化使者，通過(guò)情景化講解、沉浸式體驗，將冰冷的工業(yè)產(chǎn)品轉化為有溫度的品牌故事，在提升國投集團品牌美譽(yù)度的同時(shí)，更點(diǎn)燃了全員創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的激情。

面對激烈的市場(chǎng)競爭，員工們深刻認識到，國有企業(yè)唯有主動(dòng)擁抱市場(chǎng)、創(chuàng )新求變才能保持競爭力。從班子成員帶著(zhù)運營(yíng)思維走進(jìn)市集，到基層員工突破報表與客戶(hù)對話(huà)，這場(chǎng)實(shí)戰體現了從“等市場(chǎng)”到“闖市場(chǎng)”的思維跨越，從“守攤子”到“拓路子”的能力升級，為公司未來(lái)的業(yè)務(wù)拓展奠定了堅實(shí)的基礎。