在國家“雙碳”戰略與集團公司黨委“兩個(gè)強化”“三個(gè)目標”轉型戰略的雙重驅動(dòng)下，彭富運營(yíng)公司所屬?lài)鹿緲嫿ㄆ稹包h建領(lǐng)航－戰略落地－創(chuàng )新突破”的轉型范式。將黨組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展動(dòng)能，在生物質(zhì)能源領(lǐng)域率先構建起“技術(shù)攻堅、模式創(chuàng )新、生態(tài)協(xié)同”三位一體的發(fā)展體系，為能源產(chǎn)業(yè)的綠色變革提供強勁助力，為國企市場(chǎng)化轉型提供了鮮活樣本。

一、鏈動(dòng)賦能，深耕區域能源協(xié)同新生態(tài)

（一）四鏈協(xié)同破冰，構建發(fā)展新局

國新公司創(chuàng )新構建產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、資金鏈、創(chuàng )新鏈協(xié)同發(fā)展體系，破解傳統國企轉型難題。產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸形成“原料收儲－能源轉化－產(chǎn)品輸出－碳資產(chǎn)運營(yíng)”閉環(huán)生態(tài)，拓展收益增長(cháng)空間；人才鏈實(shí)施“股權激勵”機制，激發(fā)科技人才創(chuàng )新活力；資金鏈創(chuàng )新“綠色信貸+碳金融”模式，強化重點(diǎn)領(lǐng)域資金保障能力；創(chuàng )新鏈聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，突破生物質(zhì)轉化效率瓶頸。

（二）創(chuàng )新直供模式，實(shí)現互利共贏(yíng)

首創(chuàng )“沼氣直供+綠能招商”模式，投資建設“點(diǎn)對點(diǎn)”輸配系統為工業(yè)園區提供定制化能源服務(wù)?！懊焊恼印惫こ?，既幫助園區企業(yè)大幅降低能源采購成本，助力其打造零碳產(chǎn)業(yè)模式，提升生產(chǎn)效益，又通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝與運營(yíng)管理，降低自身沼氣生產(chǎn)成本，推動(dòng)營(yíng)收穩步增長(cháng)，形成“國企提質(zhì)、企業(yè)受益”的雙贏(yíng)格局；相繼與山東圣甲蟲(chóng)公司、山東輝道公司等企業(yè)建立戰略合作，簽訂生產(chǎn)及銷(xiāo)售額不低于5000萬(wàn)元的對賭協(xié)議，以加速產(chǎn)能釋放；同步拓展濃縮沼液生產(chǎn)固（液）態(tài)生物質(zhì)肥廠(chǎng)房建設，延伸綠色能源產(chǎn)業(yè)鏈。

二、破局出海，構筑跨境貿易雙循環(huán)格局

（一）區塊鏈筑基護航，跨境貿易暢通發(fā)展

為打破生物質(zhì)燃油對外貿易的傳統束縛，國新公司運用區塊鏈技術(shù)搭建跨境能源貿易平臺。借助區塊鏈的分布式賬本和加密技術(shù)，保障交易全程透明、安全，通過(guò)智能合約簡(jiǎn)化交易流程，提升交易效率，降低貿易成本，為生物質(zhì)燃油邁向國際市場(chǎng)筑牢品牌技術(shù)壁壘。

（二）碳足跡溯源賦能，低碳競爭力塑新篇

國新公司積極構建全生命周期碳足跡精準溯源體系，通過(guò)申報ISCC國際認證逐步實(shí)現生物質(zhì)燃油碳數據權威背書(shū)。憑借生物質(zhì)燃油低碳排放的突出優(yōu)勢，對接國際市場(chǎng)對綠色能源的需求，為開(kāi)拓國際綠色能源市場(chǎng)奠定戰略布局新支點(diǎn)。

三、聚勢塑魂，精筑品牌價(jià)值增長(cháng)極

（一）強化品牌保護，厚植品牌內涵

國新公司實(shí)施“國沛”品牌戰略升級，擬完成7大類(lèi)全品類(lèi)商標布局，構建知識產(chǎn)權防護體系。通過(guò)“技術(shù)研發(fā)－產(chǎn)品升級－品牌增值”的循環(huán)模式，形成核心競爭力。在開(kāi)展“國沛”商標品類(lèi)保護的同時(shí)，深度挖掘品牌背后的綠色能源發(fā)展理念與企業(yè)社會(huì )責任。通過(guò)精心策劃宣傳活動(dòng)，傳播品牌故事，將品牌文化與綠色發(fā)展緊密融合，提升品牌的文化內涵和公眾認知度。

（二）實(shí)施品牌授權，拓寬收益渠道

國新公司創(chuàng )新品牌價(jià)值裂變路徑，將“國沛”品牌勢能向綠色能源全場(chǎng)景延伸。聯(lián)合行業(yè)頭部企業(yè)構建戰略協(xié)同體，共同開(kāi)發(fā)光伏儲能系統、生物質(zhì)炊能終端產(chǎn)品，覆蓋家庭－社區－工商業(yè)全場(chǎng)景能源需求。通過(guò)技術(shù)標準輸出與品牌授權管理體系雙輪驅動(dòng)，形成“核心能源產(chǎn)品+衍生裝備+智慧服務(wù)”的生態(tài)化布局。

國新公司將縱深推進(jìn)綠色能源全鏈布局，加速構建智慧能源中樞系統。依托既有創(chuàng )新勢能，創(chuàng )新打造能源供應新范式、跨境貿易新通道、品牌增值新引擎三維戰略支點(diǎn)，勇當集團公司戰略轉型攻堅尖兵。以精銳技術(shù)驅動(dòng)管理革新，以模式迭代引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，持續釋放綠色發(fā)展的乘數效應，為構建新型能源體系注入強勁動(dòng)能。